LA GOUVERNANCE – La Fabrique de la Transition

L'EQUIPE

La coopération n’est possible que si la gouvernance la permet et la structure. A la Fabrique, notre mode d’organisation a été coconstruit par l’ensemble des membres (permanent.e.s et bénévoles des structures membres) lors de notre séminaire de janvier 2022.

Le résultat : un mode de fonctionnement en gouvernance partagée, alliant décision collective et efficacité, et permettant des implications diverses. Des instances où circule les informations, qui permettent l’interconnaissance et la confiance. Des individus qui s’engagent, avec leurs compétences, leurs moyens et leurs envies, pour faire vivre l’association et la développer

Les permanent.e.s

Les salarié·e·s, stagiaires, volontaires et alternant·e·s de l’association travaillent à réaliser les projets et missions de l’association.

Thomas BENOIT

Coordinateur de la Fabrique de la Transition

La Fabrique de la Transition c’est avant tout un projet des structures stéphanoises, créé par elles, porté par elles. Pour moi la Fabrique répond à ce besoin de l’écosystème stéphanois de se consolider et pour cela il faut se rassembler, coopérer, mutualiser : mettre les compétences de chacun.e au service de tous.tes ! La Fabrique c’est aussi une façon de répondre aux besoins du territoire, porter les projets nécessaires et attendus ; combler les trous dans la raquette ; améliorer l’existant et surtout créer. Dans un contexte d’alarme il y a urgence à casser les plafonds de verre, à changer de dimension et la Fabrique y contribue avec ses moyens, et en collectif.

Lou Collin

Animatrice de La Caisse Sociale de l'Alimentation

Fraîchement arrivée à Saint-Étienne, je rejoins avec plaisir l’équipe de La Fabrique de la Transition en tant qu’animatrice de la Caisse sociale de l’Alimentation. Diplômée d’un Master d’économie spécialisé en économie sociale et écologique, je m’intéresse depuis plusieurs années aux enjeux agricoles et alimentaires, à travers des expériences en ferme, des travaux de recherche et ma participation à des négociations internationales sur l’agriculture. J’ai également contribué au plaidoyer de la Sécurité sociale de l’alimentation, en étudiant ses impacts économiques, sociaux et écologiques et en participant aux assemblées de la caisse locale d’expérimentation en Gironde. Ces espaces de démocratie alimentaire m’ont particulièrement intéressée par leur capacité à renforcer le pouvoir d’agir des habitant·es et leur permettre de prendre part collectivement aux décisions sur leur alimentation.

Hind Kaïs

Chargée de mission et animation de projet

Actuellement en alternance à la Fabrique de la Transition, je suis chargée de mission et d’animation de projets autour de l’économie circulaire. J’accompagne notamment le collectif TRESSE dans le développement d’une filière textile responsable, ainsi que le projet Loire Collecte, dédié au reconditionnement informatique local. Ces projets me permettent de fédérer collectivités, entreprises et associations autour de solutions durables et adaptées au territoire. Convaincue que les transitions se construisent collectivement, j’aime créer du lien, faciliter les coopérations et transformer les idées en actions concrètes. Rejoindre la Fabrique de la Transition est pour moi l’occasion de mettre mes compétences au service de projets porteurs de sens et de contribuer à des modèles plus sobres, solidaires et circulaires.

Le Bureau

Mandaté par le conseil d’administration, il assure la gestion administrative et les fonctions supports (comptabilité, ressources humaines, vie associative, financement) de l’association, ainsi que son pilotage quotidien en lien avec l’équipe salariée. Il est responsable de la mise en œuvre des orientations stratégiques et politiques de l’Assemblée générale des membres et du collège.

Le Collège

Pour que les décisions soient prises par ceux et celles qui s’impliquent au quotidien dans les projets de transition du territoire, cette instance réunie tous les membres des espaces de coopération animés par la Fabrique de la transition (structures, collectifs, bénévoles, permanent.e.s de la Fabrique…), membres ou non. Le collège définit la stratégie politique et les orientations opérationnelles décliné en plan d’actions. Il mandate et outille les espaces de coopération dont il suit les projets.

Le Conseil d'administration

Composé de 7 coprésident.es, le Conseil d’administration est le garant des fondements de l’association. Il mandate le bureau pour réasliser le pilotage quotidien de la structure et décide en cas de désaccord de la décision à prendre.

Raphaëlle BELEYMET

Représentante de Tatou Juste

Josiane GUNTHER

Représentante de Terrain d'Entente

Corinne BESSETTE

Représentante du Lien - MLCC42

Représentant de la Ferme au Quartier

Renaud DENIS

Représentant de Zoomacom

Jean-Marc CHAZOT

Représentant de Verts de Terre

L'Assemblée des membres

L’Assemblée des membres est l’ensemble des personnes physiques et morales adhérentes de l’association. Elle se réunit une fois par an lors de l’assemblée générale ordinaire, lors de laquelle elle vote les bilans annuels de l’association et élit le conseil d’administration, mais peut également se réunir lors d’une assemblée générale extraordinaire.